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El mal negocio de invertir en Cuba

El mal negocio de invertir en Cuba
Villand: “Fundar una empresa mixta en Cuba para una pequeña o mediana
empresa extranjera es lo mismo que ponerse una soga al cuello”.
noviembre 10, 2013

Una lucha contemporánea entre David y el gigante Goliat. Así resume su
historia Michel Villand, pionero de la inversión francesa en Cuba y que
llegó a ser socio de Fidel Castro, y que ha escrito sobre su fallida
aventura empresarial en la isla y sobre la forma en que plantó cara al
sistema castrista, informa EFE.

Este empresario, que actualmente reside en el municipio granadino de
Montefrío (sur de España), presenta en el libro “Mi socio Fidel Castro.
Cuba, un desvío en el paraíso” -escrito junto al periodista Francis
Matéo- un personal análisis sobre el régimen económico y la vida en la
isla a partir de su experiencia con una industria panificadora y pastelera.

Escrito “sin odio, sin espíritu de revancha ni de venganza”, como recoge
en la obra -disponible desde el lunes en toda España -, Villand pretende
ser “fiel” a la realidad de un inversor extranjero en Cuba y poner de
manifiesto la “montaña de dificultades” que padeció en este periplo.

“Fundar una empresa mixta en Cuba para una pequeña o mediana empresa
extranjera es lo mismo que ponerse una soga al cuello”, relata este
empresario, que montó dos fábricas de pan –una inaugurada por el propio
Fidel en 1997- y hasta trece tiendas para la venta directa al consumidor
bajo la marca “Pain de Paris”.

“Fidel sabía que habíamos tenido el coraje de invertir en Cuba pese a la
Ley Helms-Burton”, recuerda a Efe, al tiempo que señala que esta norma
prohíbe a los extranjeros que invierten en la isla trabajar en los
Estados Unidos.

Pese a ello, no fueron los norteamericanos los que impidieron que el
proyecto fructificara, al cabo de unos años -con una empresa que
funcionaba “muy bien”- el Estado decidió unilateralmente y sin
compensación alguna quedarse con el negocio: “En un país comunista no
aceptan que un capitalista pueda vender bajo su mando, tú no puedes
ganar”, explica.

Fue entonces cuando este empresario, junto a sus socios, decidió
plantear un verdadero pulso al régimen cubano tras advertirles a sus
dirigentes de que llevarían ante la Corte de Arbitraje Internacional de
Londres el que consideraban un auténtico atropello.

“Sabíamos que la relación de fuerzas con el Estado cubano no nos era
favorable, era David contra Goliat”, relata este autor, a quien, según
afirma, intentaron “comprar”, sufrió presiones y que llegó incluso a ser
“agredido” físicamente en plena calle.

El libro, escrito directamente en español, amplía con más detalles, más
“aventuras” y anécdotas, una versión previa en francés en la ya que
trató de sintetizar su historia.

“Es mi verdad, cuento lo que he vivido, estaba dentro del sistema, con
Castro, pero yo vivía con el pueblo”, asegura el empresario francés, que
ha apostillado que cuando Fidel cayó enfermo aprovecharon para
“botarles” de la isla porque “jamás habían caído en la corrupción” y
fueron firmes frente a la dictadura.

La obra pretende también servir de aprendizaje: “Muchos empresarios de
buena fe que se van para Cuba, Corea del Norte o China no tienen la
menor idea de lo que arriesgarán allá. Van con su dinero, con todo su
entusiasmo, y las barreras son tales que, si no eres del tamaño de una
multinacional, nunca puedes ganar”.

El libro es también un homenaje a Cuba, al aire perfumado de canela y
tabaco en La Habana y a su pueblo, en una crisis continua desde hace
décadas y que sigue, a pesar de todo, viviendo de manera “optimista y
alegre”.

Source: “El mal negocio de invertir en Cuba” –
http://www.martinoticias.com/content/la-aventura-de-un-empresario-frances-en-la-cuba-castrista/29169.html

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